廣東雁泰木業(yè)集團(tuán)在泰國(guó)參觀(guān)考察甘當(dāng)工廠(chǎng)

　　泰國(guó)甘當(dāng)工廠(chǎng)考察時(shí)，廣東雁泰木業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與該廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，就行業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理和雙邊合作等問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛的討論。雙方認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展，隨著中國(guó)一路一帶在東南亞的不斷推進(jìn)，新一輪的發(fā)展空間更加廣泛，中國(guó)木材市場(chǎng)需求將進(jìn)一步增加，這給雙方合作，都帶來(lái)機(jī)會(huì)，雙方要加強(qiáng)合作，爭(zhēng)取共贏(yíng)。

　　在內(nèi)部管理上，就產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備升級(jí)改造方面進(jìn)行探討。

　　甘當(dāng)工廠(chǎng)在質(zhì)量管理上，有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)具體，檢驗(yàn)流程清晰，有效的管控了產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)管理上采取班組計(jì)件模式運(yùn)作，并將計(jì)件與質(zhì)量、安全等要素掛鉤，在保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的前提下，保證了員工的人身安全；設(shè)備不斷進(jìn)行更新改造，不斷投入資金升級(jí)，有效的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。這些方法，推動(dòng)了這家企業(yè)的快速成長(zhǎng)。